公司根据公司实际情况，逐步建立了科学、合理的绩效管理体系，对员工的工作态度、工作能力和工作业绩进行目标导向管理和定期评估，帮助和促进员工的能力提升和业绩改善，促进优秀人才的脱颖而出并委以重任。

    通过绩效考核来衡量公司员工贡献的大小，必然会有小部分员工在竞争中处于劣势，这些员工将会被PIXCIR所淘汰，这是PIXCIR一贯的员工淘汰机制。企业要保持创新的活力，要保持血液的流动，必须有进有出，有上有下，这是优胜劣汰的必然结果。