公司根據公司實際情況,逐步建立暸科學、合理的績效管理體系,對員工的工作態度、工作能力和工作業績進行目標導嚮管理和定期評估,幫助和促進員工的能力提升和業績改善,促進優秀人才的脫穎而出並委以重任。
通過績效考核來衡量公司員工貢獻的大小,必然會有小部分員工在競爭中處于劣勢,這些員工將會被PIXCIR所淘汰,這是PIXCIR一貫的員工淘汰機制。企業要保持創新的活力,要保持血液的流動,必須有進有出,有上有下,這是優勝劣汰的必然結果。